Façonnez la réussite de vos projets.
Stratégie - Organisation - 
Conseils - Accompagnement

Evaluer la répartition du travail

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• Organiser, accompagner le travail de son équipe et fixer des objectifs,

• Bâtir, fédérer et dynamiser son équipe,

• Définir les objectifs collectifs et individuels : caractériser le rôle, le but et les missions de l'équipe et de chaque collaborateur
  et identifier les liens entre eux.

 

 

Cas pratique : déterminer et paramétrer un projet collectif, établir une vision et programmer un plan d'action.

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Analyser les fonctionnements

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• Qu’attendent les équipes ?

• Savoir créer des espaces de discussion sur le travail,

• réorganiser son temps et celui de son équipe,

• faire travailler ensemble ses collaborateurs,

• gérer les relations inter services.

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Reconnaître les compétences

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• Identifier les besoins et les envies des membres de l’équipe,

• Tirer profit des forces et compétences de chacun /
  déléguer efficacement,

• Développer sa capacité d'écoute,

• Savoir encourager / Savoir dire ce qui ne va pas,

• Savoir recadrer / savoir exprimer son point de vue et
  ke faire partager,

• Optimiser le travail en équipe en utilisant le potentiel de chacun.

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Organiser des réunions

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• Communiquer pour impliquer les collaborateurs,

• développer l’écoute active au quotidien,

• animer des réunions d’équipes efficaces,

• conduire les réunions : adapter son rôle en fonction
  des objectifs poursuivis et faire participer.

Cas Pratique : simulation d'animation de réunions

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DUREE TOTALE : 2 JOURS

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